就在刚刚过去的11月,中国出口增速21.1%,贸易顺差754亿美元,创下自1981年来的最高水平,创四十年之最!但在国内经济形势越发被看好的环境下,却有这样一个声音:"2021年将比2020年更加困难。"不少人表示欲哭无泪、不可置信:这个庚子年可以说是半世纪以来最难的年份了,未来还要多难?!冷静下来会黯然发现的确如此,甚至毫不夸张的说:往后的很长一段时间内,对很多人而言,

活着就是幸运,存在就是坚强。首先,在可预见的3-5年中,各行各业、无分人群,都将继续消化2020年新冠疫情带来的变化与困境。除此之外更大的阴影,来自现代社会必然阶段中、难以逆转的"无声灾难"。这场悄无声息、发生在我们身边的颓势,淹没了许多人。

无声灾难之

世界在闭环中"内卷化"

清朝再运行一千年,也出现不了工业革命,就是因为闭关锁国而导致的"内卷化"。在一个运作的闭环系统中,没有外部信息的反馈或刺激,系统就无法迭代(这里的外部信息也可以称为"技术"),只能在内部资源的争抢中被逐渐淘汰。反观当今互联网时代,也有近半世纪未发生什么新的技术革命了。这意味着什么?意味着在当前看似稳定的经济系统中,没有新的动能驱动增长,而资本由于其特性将无限扩张性,两相冲突会逐渐导致分裂;直白一点,就是说没有"新的钱"、"新的岗位"、"新的市场"……大家只能通过互相争抢资源、倾轧生存。从美国和中国硬性脱钩,到以色列和伊朗"互斩"、法国、意大利、德国、英国原住民和难民冲突不断。更遑论族群撕裂,宗教撕裂,思想撕裂。戾气充斥世界,暴力成为解决问题的手段,各个阶层互不信任,各自内卷。追根究底,都是由于新技术(新动能、新增长因素)尚未面世,「有限资源」与「无限市场」之间的拉扯导致的。

无声灾难之活着是一种"幸存者偏差

‍有的人可能感觉自己身边朋友好像还不错没那么困难,那你可能是陷入了"幸存者偏差"。最简单的例子就是:你妈妈总说你挑食,实际上她之所以不挑食,是因为买菜时她先挑过了。你看到的,只能代表你能够看到的。殊不知还有更多看不到的东西,才能更加代表事情的真相。今年上半年倒闭的企业就超过46万。以汽车行业为例。宝马裁员6000人,占总员工的17.6%!奥迪裁员9500人,占德国员工的15%。路虎全球裁员一半,奔驰裁掉20000人!当然还有更多企业,正在渡劫,因为所有的企业家都很不容易。换一个角度,可以说现在我们看到生存下来的企业,绝大多数都是抓住时机顺势而为的人;因此,在这样的大背景下,我们要做的第一件事就是绝对不能坐以待毙。

2021年如何在内卷中主动对抗不确定性?

我们会发现,无论哪个时代,立于不败之地的成功者,都是掌握了鱼与熊掌兼得的本事:既有宏观战略思维,来把握时代的发展趋势;同时兼具深入行业、对上述三个课题的理解思路与独有模式。但话说回来,面对这个错综复杂的题目,普通人很难面面俱到啊!

面对迷雾重重的2021年,对抗不确定性的解题思路是什么?大众投资者如何把握宏观大势、直面前沿洞察呢?《唐宁会客厅》自3月份开播以来,坚持通过对话行业顶尖专家学者、投资人、企业家,

捕捉全球资本流动线上的一线声音,不懈的为企业家、投资者输出新营养、新观点。

《唐宁会客厅》2020年部分嘉宾一览。

12月23日晚19:30,宜信财富APP《唐宁会客厅》特别打造年度收官特辑。以

「大局观」为轴,带领观众摸清转型时期的时代脉络,把握浪潮流向,率先找到新增速引擎。为了从宏观到微观、从现在到未来的多角度剖析局势,本期做客嘉宾阵容,来自于资本流动的各个重要环节:

· 宜信创始人CEO 唐宁· 峰瑞资本创始合伙人 李丰· 德勤中国首席经济学家 许思涛· 泰资产总经理兼投资总监 刘天君· 分贝通创始人CEO 兰希他们将分别从"宏观经济"、"创投风投"、"资本市场"、"企业发展"、"生态构建"的五大角度,分享过去一年中各自的心得收获;同时,针对2021年,提供明确的方向指引与应对策略,帮助投资者、企业家解决"企、传、投"难题。上宜信财富APP看直播。

《唐宁会客厅》大局观2020-2021:寻找新增速引擎

着眼「转型、投资、传承」的三大话题,

集结「宏观、市场、企业」的前沿声音,

整合业界大咖对行业、趋势的大局预判,为观众以全局视角,解读2021年的发展趋势:

· 新经济崛起,投资人、创业者如何把握机遇?

· 全球局势更为复杂,企业应如何存活?

· 经济周期进入疲软期,财富如何管理与传承?

回忆年初,疫情刚刚爆发时,有人曾说2020年能否推倒重来。可人生不是游戏,没有"存档"设定,更不能后悔、重来。因此,我们更要在孑孓独行间,学会谨慎决策,面对任何不确定性主动出击、准备万全的迎接挑战。

编辑：甘甘