近年来，市场风云变幻莫测，各个品牌竞争高潮迭起。伴随互联网、新零售与消费升级等市场趋势以狂风暴雨之势卷向企业，传统品牌面临巨大挑战。

需中求变，品牌年轻化，改变品牌困境

品牌和营销的核心是“人”，从人性的角度出发，深入了解消费背后的人性需求求变，是在复杂情势下活化品牌，为品牌持续赋能的核心。

上海制皂，作为上海本土老字号，国家一级企业，于2018年入局新零售，以“新国货 · 新清洁 · 新生活”理念定位，将契合时尚年轻元素的新型皂类产品作为主打产品，成立“七与白”。将“七与白”作为新零售战略下核心企业之一，以新零售为导向，以消费为中心，特设拳头主流皂品：七与白皂片、七与白皂球、七与白套盒，重新审视与定义年轻化皂类产品，打入年轻人群体市场。上海制皂旗下七与白，以独特的风土人情，发酵出一种独一无二的制皂文化，赋予对皂本身的追求与经典传承新型生态皂新的定义。

七与白，紧紧贴合年轻消费群体的消费主张，通过重塑产品价值，打造符合年轻人审美需求及使用需求的高颜值产品；为每个家庭及个人提供七天洁净、绿色、健康幸福生活，打造七天生活百搭不重样、七彩乐活情绪，激发用户发现生活光明面，寓造并传递美好新生活概念。七与白，将成为上海制皂入局新零售第一战。

2018年底，上海制皂以全新品牌形象——七与白，乘借新零售高速发展之机，切入创新微渠道，以产品多场景营销及内容话题营销，凭借上海制皂原有品牌影响力，先发制人；以年轻化高颜值创新产品，扩大对年轻群体影响力，快速抢占消费者心智。

线上线下同行，上海制皂旨在打造新型皂类产品第一平台

全新产品销售盈利模式，凭借原有上海制皂品牌资源、渠道资源、产品生产资源优势，以丰富多样的优质品牌产品，将皂球作为项目及平台特色化产品突出重围，打造。

线下“皂梦工坊”同期启动，以轻资产运作及全新加盟盈利及运作模式——轻资运作、高速复制，以惊人之速，以上海为中心，扩散至全国，最后，实现“皂梦工坊”遍地开花。

上海制皂，站于新零售高速发展风口，借互联网速传播、快分享优势，紧握新时代发展机会。于此过程中，上海制皂旗下七与白将秉持初心与匠心，以创新渠道，重塑产品价值，锁定年轻化消费群体及家庭，塑造全新品牌形象。链接微电商平台、线下日化门店；皂类、日常洗护产品门店等多种线上线下渠道融为一体，在需求中不断迭代产品和营销观念，以主题、场景联通消费者，凝聚品牌核心竞争力，赋能品牌。